Grupo de Trabajo Sobre Radiodifusión en un Ambiente Mundializado
Concusiones de la Presidencia
Roma, Italie - 12 de Marzo del 2001
Bajo los auspicios de la Red Internacional de Políticas
Culturales (RIPC) , el señor Vincenzo Vita, Subsecretario
de Estado, presidió la primera reunión del Grupo de
Trabajo sobre Radiodifusión en un Ambiente Mundializado.
El encuentro, que tuvo lugar en Roma, el 12 de marzo del 2001,
reunió a expecialistas en el campo de la radiodifusión
de 10 países de la RIPC, UNESCO, y líderes italianos
en comunicaciones y el audiovisual, tanto del sector público
como privado. La mañana estuvo consagrada a discusiones sobre
los desafíos más importantes en el contexto italiano.
Por la tarde, las discusiones se extendieron a los delegados internacionales
y se habló de potenciales futuras actividades de la RIPC.
A título de presidente de la reunión, el señor
Vita señaló que la globalización cultural
y tecnológica es una realidad comparable, según declaraciones
del Secretario General de las Naciones Unidas, a la fuerza de gravedad:
uno puede oponerse a ella, pero no puede escapar a sus efectos.
Afirmó también, en el mismo sentido, que los gobiernos
y las instituciones democráticas están llamadas a
escoger, de acuerdo con los efectos que se quiere que esa tecnología
tenga sobre la vida de los ciudadanos.
Los participantes intercambiaron perspectivas sobre los desafíos
más importantes que enfrenta el sector de la radiodifusión
en esta era de globalización, y sobre la importancia de
la diversidad de expresiones culturales. Entre las más importantes
preocupaciones y orientaciones tratadas tenemos:
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Un modelo de comunicaciones durables
Se sugirió que los órganos de decisión tienen
dos posibles direcciones: una primera basada en la perspectiva del
«laisser faire», que refleja sólo la fuerza del
mercado, y una segunda dirección que reclama una gestión
creativa y activa que apoya el cambio y valoriza las oportunidades
ofrecidas por la tecnología.
La primera dirección, que se presenta como dominante, viene
de una visión de la convergencia esencialmente tecnocrática,
y adopta una perspectiva exclusivamente comercial en cuanto a los
efectos de la tecnología sobre el alcance de los objetivos
de las políticas públicas. Esto se pone en evidencia
en el proceso de concentración y en las estructuras de integración
vertical de las compañías de multimedia, que favorecen
a un número reducido de grupos multinacionales.
La segunda dirección se encuentra menos desarrollada, pero
es de una importancia mayor para la dimensión política
y económica de los sistemas y tecnologías de comunicaciones.
Esta dirección define un modelo de «comunicaciones
durables» basado en los valores democráticos y en la
libertad de expresión que permiten respetar la autonomía
de los medios de difusión y promover la diversidad cultural,
reconociendo, en ese contexto, la necesidad de una diversidad de
enfoques para tratar de las cuestiones relacionadas con la radiodifusión
y la globalización.
El modelo de la comunicación durable debería tratar
las siguientes cuestiones:
- Una distinción entre convergencia tecnológica
-centrada en la distribución en modo numérico y
en las redes- y diversidad lingüística y cultural
de contenidos en los medios de difusión (radio, televisión,
cine, edición, etc.);
- Un enfoque estratégico del tratamiento del «multimedia»
que reconoce y apoya la integración de las tecnologías
de comunicación y su especificidad subyacente;
- La valorización de la diversidad cultural incluyendo
la lengua, la etnicidad y la promoción de la capacidad
de producción en diferentes países;
- Un enfoque de las reglas que tratan las herramientas, las redes
y los contenidos de manera apropiada;
- El respeto de un pluralismo de ideas y culturas, y la igualdad
de acceso, sin discriminación, al contenido de los medios
de difusión y a las soluciones tecnológicas.
- El papel de la empresa de radiodifusión de servicio público.
Una alianza mundial
- En el nuevo ambiente mundializado, la empresa de radiodifusión
de servicio público tiene un pepel esencial en el alcance
de los objetivos de las políticas culturales.
- La empresa de radiodifusión de servicio público
es esencial no solamente por sus características jurídicas,
sino por su papel central en la innovación tecnológica
en la era de la numerización, su participación activa
en la producción y promoción de la calidad de contenidos,
y su condición de punto de referencia para las comunidades
locales en un ambiente mundializado. Los beneficios de la numerización
en un Estado mundial no pueden estar reservados a los privilegiados.
Si así fuera, se crearían divisiones económicas,
sociales y culturales aún más profundas en todas
las sociedades.
- Por estas razones, en el espíritu de las Naciones Unidas
y de la UNESCO, debería considerarse la posibilidad de
una «alianza global» de empresas de radiodifusión
de servicio público que podrían trabajar para asegurar
el respeto de los derechos individuales y colectivos, y poner
en relieve la disponibilidad de una diversidad de ideas y culturas.
- Un nuevo enfoque de la participación ciudadana
- Es necesario considerar un nuevo enfoque del concepto de «servicio
universal, que ya no puede ser simplemente una garantía
de conexión para los «ciudadanos-usuarios»,
sino que debe llegar a ser la base de una participación
total de los ciudadanos.
- Algunos creen en la necesidad de una «autoridad mundial»
que ejerza su influencia en el mercado -incluyendo la solución
de cuestiones jurídicas-, para asegurar el desarrollo de
«comunicaciones durables» que reflejen todos los aspectos
económicos, sociales y culturales de pequeños o
grandes países.
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«Globalización»
- Un elemento clave que debería guiarnos en los próximos
años es la «Globalización », una interrelación
de elementos locales y mundiales.
- La globalización podría ser una fuerza extraordinaria
para «reunir comunidades», llevando contenidos audiovisuales
del ámbito internacional y regional a los mercados locales,
y viceversa.
- Se requieren mecanismos internacionales para facilitar la promoción
y la difusión de esos productos a escala mundial.
Próximas etapas
- La RIPC constituye un importante foro para el desarrollo de
iniciativas que podrían sostener un modelo de «comunicación
durable». El Grupo de Trabajo concentrará sus tareas
futuras en tres área:
- Examinar las posibilidades que existen para una alianza entre
las empresas de radiodifusión de servicio público,
a fin de:
- realzar la disponibilidad de una diversidad de ideas, información
y cultura
- tratar de la cuestión del acceso a una diversidad
de emisiones, de la cobertura de eventos mundiales y de los
costos relacionados con derechos (los Juegos Olímpicos,
por ejemplo).
- Los temas a estudiar en ese sentido podrían incluir:
- alcance y mandato (el intercambio de emisiones, la exención
en materia de derechos de tales emisiones, facilidades para
doblar y subtitular, etc., por ejemplo); y
- saber si tal alianza debiera limitarse a las empresas
públicas de radiodifusión, o si ella debiera
incluir empresas privadas de radiodifusión, productores
y creadores.
- Creación de un compendio de las «mejores prácticas»
que permiten llevar la producción local a los mercados
mundiales de los países miembros (herramientas, experiencias,
por ejemplo)
- Compartir perspectivas sobre el impacto potencial de un programa
de comercio internacional sobre la radiodifusión y las
políticas culturales.
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